Agilité

Plutôt que de tout spécifier au départ puis de livrer en une fois, une démarche agile découpe le projet en itérations de quelques semaines. À chaque cycle, l’équipe livre une partie utilisable, recueille les retours et réordonne les priorités.

Scrum et Kanban sont les cadres agiles les plus répandus. L’agilité ne dispense pas de cadrage : il faut un objectif clair, un responsable des priorités côté métier et des utilisateurs disponibles pour tester.