Mini-diagnostic · 4 minutes
Quelle est la maturité numérique de votre entreprise ?
12 questions sur six axes : outils, processus, données, documents, sécurité et compétences. Vous obtenez un score sur 100, votre profil par axe et les deux axes à travailler en premier. Sans inscription.
12 questions, six axes, résultat immédiat, sans inscription.
- Outils et équipements
- Processus et automatisation
- Données et pilotage
- Documents et collaboration
- Sécurité
- Compétences et IA
Outils et équipements
Vos équipes disposent-elles des outils adaptés à leur travail (poste, téléphone, logiciels métier) ?
Outils et équipements
Vos principaux logiciels (gestion, comptabilité, planning, relation client) échangent-ils leurs données ?
Processus et automatisation
Vos processus clés (devis, commande, facturation, achats) sont-ils décrits ?
Processus et automatisation
Les tâches répétitives (relances, validations, reporting) sont…
Données et pilotage
Pour piloter l'entreprise, vous disposez…
Données et pilotage
Vos fichiers clients et articles sont-ils fiables (pas de doublons, informations à jour) ?
Documents et collaboration
Où se trouvent les documents de l'entreprise ?
Documents et collaboration
Quand une personne clé s'absente, l'information dont vous avez besoin est…
Sécurité
Vos données sont-elles sauvegardées, et la restauration a-t-elle été testée ?
Sécurité
Les accès à vos outils sont protégés par…
Compétences et IA
Vos équipes sont-elles formées aux outils qu'elles utilisent ?
Compétences et IA
L'usage de l'IA dans l'entreprise est…
Votre profil
Maturité numérique
0 / 100
Le numérique repose sur quelques personnes et beaucoup de manipulations. Les premiers chantiers apportent des gains rapides et visibles.
Les bases existent, mais les outils et les données restent cloisonnés. Relier l'existant et décrire les processus clés sont les étapes les plus rentables.
L'entreprise s'appuie sur des outils et des règles partagés. Les gains viennent maintenant de l'automatisation et de la qualité des données.
Le numérique sert l'organisation au quotidien. Restent à entretenir la sécurité, les compétences et le suivi des indicateurs.
Votre profil par axe
- Outils et équipements
- –
- Processus et automatisation
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- Données et pilotage
- –
- Documents et collaboration
- –
- Sécurité
- –
- Compétences et IA
- –
Les deux axes à travailler en premier
Relier et moderniser vos outils
Commencez par les deux logiciels qui échangent le plus d'informations : les relier supprime des ressaisies et fiabilise les chiffres.
En savoir plusDécrire, puis automatiser
Décrire un processus avec les personnes qui le font révèle les étapes inutiles. L'automatisation vient ensuite, sur ce qui reste.
En savoir plusFiabiliser vos données et vos indicateurs
Quelques indicateurs fiables, mis à jour sans intervention, valent mieux qu'un tableau complet auquel personne ne croit.
En savoir plusOrganiser l'espace documentaire
Un espace par service ou par affaire, des droits par groupe et une règle de nommage suffisent souvent à retrouver l'information et à ne plus dépendre d'une personne.
En savoir plusSécuriser l'essentiel
Tester la restauration d'une sauvegarde et activer la double authentification sur les outils critiques : deux mesures simples qui couvrent beaucoup de risques.
En savoir plusFormer les équipes et encadrer l'IA
Des référents par outil, une formation courte et une charte d'usage de l'IA rendent les usages plus sûrs et plus utiles.
En savoir plusPasser du constat au plan d'action
Un échange de 30 minutes pour lire votre profil avec vous et choisir par où commencer. Si votre situation s'y prête, nous le poursuivons par un workshop d'une demi-journée avec vos équipes.
Réserver un échange de 30 minRecevoir mon profil détaillé par e-mail
Votre score par axe, les pistes pour les deux axes prioritaires, et un lien pour réserver un échange.
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